【MyGoNews蕭又安/綜合報(bào)導(dǎo)】由於疫情衝擊，國境仍未全面開放，國內(nèi)老飯店受不了虧損，大多以改建來求生存。據(jù)安信建經(jīng)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)飯店改建潮方興未艾，且改建案量總銷恐將飆破千億元。安信建經(jīng)總經(jīng)理張峰榮表示，近幾年來，國內(nèi)飯店改建潮主要以商務(wù)型飯店以及屋齡30年以上飯店為主，且大多申請(qǐng)危老重建，只有少部份選擇都更、合建等方式，其中又以「酒店式公寓」、「高級(jí)住宅」與「複合式商辦」最受青睞。
 
據(jù)安信建經(jīng)統(tǒng)計(jì)，老飯店改建潮襲捲全臺(tái)，其中又以臺(tái)北市占最大宗；若以全國而言，改建後的案量總銷(不含飯店)將超過千億元，而且案量金額還在持續(xù)上升當(dāng)中。
 
張峰榮分析，國內(nèi)掀起飯店改建潮有兩大主因，第一為危老政策推動(dòng)老舊旅館重建，因危老容積獎(jiǎng)勵(lì)值具有申請(qǐng)效期，促使業(yè)者淘舊換新的改建動(dòng)機(jī)；第二則是因新冠疫情影響劇烈，重挫觀光旅遊產(chǎn)業(yè)，從觀光局統(tǒng)計(jì)資料顯示，2020年新設(shè)旅館數(shù)117間，超過歇業(yè)86間，但自2021年開始，歇業(yè)數(shù)成長13％，增加至97間，新設(shè)間數(shù)衰退37％，僅剩74間數(shù)量，也是歇業(yè)間數(shù)反轉(zhuǎn)超越新開間數(shù)。即使疫情趨緩期間，所產(chǎn)生的報(bào)復(fù)性出遊，對(duì)於商務(wù)型飯店的復(fù)甦也僅是杯水車薪。在上述原因擠壓下，飯店業(yè)者認(rèn)為透過重建，亦是經(jīng)營轉(zhuǎn)型的選項(xiàng)。
 
若飯店業(yè)者選擇重建，安信建經(jīng)歸納四種改建後主要類型作為參考，包含：「精品飯店」、「酒店式公寓」、「高級(jí)住宅」、「複合式商辦」，等四大類，當(dāng)中又以「酒店式公寓」、「高級(jí)住宅」和「複合式商辦」居多。

 
張峰榮解釋，「酒店式公寓」、「高級(jí)住宅」和「複合式商辦」最受開發(fā)商青睞，關(guān)鍵在於「附加價(jià)值最大」，全國首件飯店危老個(gè)案-「臺(tái)北馥敦飯店南京館」，改建為酒店式公寓的「鐫萃」，近一年實(shí)價(jià)登陸成交價(jià)約156~158萬元，創(chuàng)南京東路新高；「臺(tái)北國賓大飯店」、「西華飯店」也將陸續(xù)改建為「酒店式公寓」或「高級(jí)住宅」商品。認(rèn)為因這些知名老飯店開業(yè)較早，往往位在都會(huì)菁華區(qū)段，周邊新建住宅供給量不多，一旦改建為住宅大多會(huì)締造新高價(jià)。
 
安信建經(jīng)認(rèn)為雖然危老時(shí)程開發(fā)容積獎(jiǎng)勵(lì)逐漸縮水，但飯店重建所占土地面積通常不低，取得容獎(jiǎng)上限的機(jī)會(huì)仍高，因此危老改建潮將源源不絕，而重建方式除了與建商合建外，亦可選擇自建，這時(shí)可參考市場(chǎng)上新興的「全案管理」模式，
 
安信建經(jīng)「全案管理」顧問整理在接獲地主需求後，所提供之服務(wù)流程為，第一步驟為先了解地主改建需求，第二則為調(diào)閱土地使用分區(qū)及謄本，確認(rèn)開發(fā)條件、及規(guī)劃新建物類型，第三則是評(píng)估開發(fā)成本，以及地產(chǎn)活化後價(jià)值，第四會(huì)建議地主最佳實(shí)施方案，達(dá)成合作共識(shí)，雙方簽立委任合約，第五為透過安信全案管理，一條龍統(tǒng)籌作業(yè)，為地主完成自地自建的服務(wù)。
 
安信建經(jīng)強(qiáng)調(diào)，前四項(xiàng)是在合作前必須要進(jìn)行的重要階段，並未有正式合同的約定，雙方透過服務(wù)及互動(dòng)，建立共識(shí)及彼此信任感，最為難能可貴。而後將代位協(xié)助地主處理興建過程中所遇到任何繁雜瑣碎之事務(wù)，擔(dān)任各階段統(tǒng)籌執(zhí)行機(jī)關(guān)、發(fā)包廠商之代位實(shí)施者，一條龍協(xié)助業(yè)主完成自地自建地的需求。